Conociendo la importancia de una buena estrategia corporativa, debemos saber la diferencia entre los tipos de estrategias y para eso tenemos que tener claro los 3 niveles de estrategia de una empresa que existen y cómo están jerarquizados.
1. niveles de estrategias: Estrategia Corporativa o de Negocio
La finalidad de esta estrategia es identificar las actividades o negocios a los que la empresa se quiere dedicar.
Para tener claro lo que queremos con esta estrategia debemos hacernos estas preguntas:
- ¿En qué negocios debe pertenecer la empresa para maximizar la rentabilidad y utilidad a largo plazo?
- ¿Cómo debe incorporarse la empresa en estos negocios para obtener una ventaja competitiva?
“La estrategia corporativa trata de identificar las actividades o negocios a los que la empresa se quiere dedicar. Implica, por tanto, adoptar una perspectiva en conjunto, en la que son relevantes la orientación futura —definición de la visión, la misión, los objetivos estratégicos y los valores—, la búsqueda de oportunidades de creación de valor o la forma en que la empresa quiere crecer o desarrollarse en el futuro.”
Guerras y Navas (2015, capítulo 1).
2. niveles de estrategias: Estrategia Competitiva o de Negocio
En esta estrategia definimos cómo competir mejor en cada uno de los negocios en los que actuamos. Por esta razón podemos considerar como un segundo nivel, dado que primero es preciso que identifiquemos los negocios en los que vamos a participar.
En esta estrategia vemos la competitividad de la empresa. Un concepto necesario para entender la ventaja competitiva es el de la unidad de estrategia de negocio, algo parecido a un modelo mental en el que deben integrarse las estrategias e inversiones de capital para hacer crecer la rentabilidad y las utilidades más allá del crecimiento promedio.
Un modelo de negocios abarca la totalidad de procedimientos mediante los cuales la compañía:
- Selecciona a sus clientes
- Define y diferencia sus ofertas de productos.
- Crea un valor para sus clientes.
- Adquiere y conserva al cliente.
- Produce bienes o servicios.
- Reduce los costes.
- Hace llevar los bienes o servicios al mercado.
- Organiza actividades internas.
- Coordina sus recursos.
- Logra y sostiene un nivel elevado de rentabilidad.
- Hace crecer el negocio de manera permanente.
3. niveles de estrategias: Estrategias Funcionales
Con esta estrategia vamos a actuar en la eficacia de las operaciones de la empresa, es decir, nos centramos en cómo aplicar y utilizar los recursos y habilidades en cada área de cada unidad de negocio.
Debemos definir los objetivos específicos y también los planes de acción para lograr la estrategia del nivel dos, en otras palabras, este es el último nivel de las estrategias.
niveles de estrategias: Jerarquías de las Estrategias
Los tipos de estrategias que hemos descrito forman una jerarquía en función de las personas responsables de la organización.
Estos niveles de las estrategias no pueden ser analizados por separado, porque representan la misma cara del problema estratégico de la empresa.
Por el contrario, si lo que se desea es el éxito estratégico es necesario que se considere la interrelación de dichos niveles.
Representación Gráfica de la Jerarquía de la Estrategia
Análisis del entorno
La teoría de los recursos y capacidades de una empresa, determina el potencial de una empresa para establecer ventajas competitivas mediante la identificación y valoración de los recursos y capacidades que posee la empresa, o … Leer más
