1.1. La dirección estratégica como enfoque integrador

Enfoque integrador de la estrategia empresarial

¿Qué es la dirección estratégica en el mundo empresarial?
La estrategia en las empresas es como un plan maestro. Originalmente, el término «estrategia» venía del mundo militar, pero en los negocios, lo usamos para describir cómo una empresa decide su futuro y cómo planea alcanzar sus objetivos. Piensa en la estrategia como un mapa que guía a la empresa, ayudándola a tomar decisiones coherentes y unificadas.

la importancia de las decisiones y el compromiso

No solo es crucial tomar buenas decisiones, sino que es esencial que todo el equipo de la empresa entienda y se comprometa con estas decisiones. Imagina que todos en una empresa reman en la misma dirección: eso es lo que buscamos. Además, es vital alinear los recursos y sistemas para que contribuyan de la mejor manera al objetivo común.

Evolución de la estrategia desde los años 90

Desde los años 90, la estrategia empresarial ha puesto mucho énfasis en analizar los recursos y habilidades de la empresa para crear una ventaja competitiva que dure en el tiempo. Pero en 1994, dos expertos, Daniel Levinthal y Jennifer Myatt, señalaron un riesgo importante: concentrarse demasiado en los recursos internos podría hacer que se ignoren factores externos importantes como las tendencias del mercado y la situación económica global.

enfoque integral de la estrategia empresarial desde los años 90

Un enfoque más integral de la dirección estratégica

Levinthal y Myatt propusieron un enfoque más equilibrado. Este enfoque considera tanto los aspectos internos de la empresa (como su cultura y conocimientos especializados) como los factores externos (como las condiciones del mercado). La idea es transformar toda la información y recursos, tanto internos como externos, en conocimiento útil. Este conocimiento se comparte y se utiliza para diseñar e implementar estrategias que lleven al éxito empresarial de forma sostenida.

El proceso estratégico: de la teoría a la Prácita

En este proceso, combinamos el conocimiento interno (lo que sabemos y podemos hacer dentro de la empresa) con información externa (lo que sucede fuera de la empresa) para diseñar e implementar estrategias exitosas.

la empresa como un sistema abierto

Hay que ver a la empresa como un sistema abierto que no solo se enfoca en hacer dinero, sino que también considera aspectos humanos y sociales. Esto implica usar conocimientos de diferentes áreas:

  1. Economía: Vemos a la empresa como una unidad que debe ser eficiente en el uso de recursos y entender el mercado.
  2. Psicología: Nos enfocamos en los objetivos y motivaciones de las personas en la empresa, así como en su comportamiento.
  3. Sociología: Estudiamos a la empresa como un grupo social, viendo cómo interactúan las personas dentro de ella.

resumen del enfoque integrador

Este enfoque integrador analiza tanto el interior de la empresa como su relación con el mundo exterior. Se trata de buscar no solo eficiencia en lo que hacemos, sino también eficacia, es decir, hacer las cosas correctas de la manera correcta.

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