Definición: La estrategia empresarial puede entenderse como una serie de acciones o una serie de decisiones que pueden ayudar a los emprendedores a alcanzar objetivos empresariales específicos.
El plan general implementado por la gerencia de la empresa no es más que un plan maestro para asegurar una posición competitiva en el mercado, desarrollar negocios, complacer a los clientes y lograr los objetivos comerciales esperados.
Pasos a Seguir para la Estrategia Empresarial
Para diseñar una estrategia empresarial debemos de conocer a fondo la empresa, los mercados y donde nos queremos dirigir. Para ello debemos saber como analizar nuestra empresa y el entorno. A continuación te ofrecemos, en orden, todas la información que necesitas para dirigir una empresa a nivel estratégico.
1. Las empresas, Pymes y Propuesta de Valor
Comenzamos con toda la información básica de las empresas, pymes y su propuesta de valor.
¿Qué es la Empresa?
Las Pymes
Claves para el Éxito de una Pyme
Estructura de la Organización
Propuesta de Valor y Generación de Valor
Propuesta de Valor
Creación de valor
2. Análisis del Entorno
La empresa no es una entidad aislada, sino que se verá afectada por el medio ambiente y será afectada permanentemente por su entorno, lo que trae desafíos e impactos. El análisis externo tiene como objetivo diagnosticar o descubrir las amenazas y oportunidades que el entorno externo de la empresa plantea para su desarrollo estratégico.
El Entorno General y Competitivo de la Empresa
Análisis del Entorno Actual
Perfil Estratégico del Entorno
Los Distritos Industriales
Análisis del Entorno Futuro
El Método de los Escenarios
El Método Delphi
3. El Entorno Competitivo o Específico
¿Qué es el Entorno Competitivo y para qué sirve?
Análisis Interno y Externo
Análisis Interno de una Empresa
El Análisis Estratégico
La Cadena de Valor
Teoría de Recursos y Capacidades
Análisis Externo: Las 5 Fuerzas de Porter
Análisis Interno de la Empresa DAFO
4. Modelos de Negocio y Visión Estratégica
Estrategia Corporativa
Ventaja Competitiva
Misión, Visión, Valores y Soporte
Niveles de Estrategias
Liderazgo en Costos
Diferenciación del Producto
Reloj Estratégico
Modelos de Negocio
