El Método Delphi
Con este método de análisis Delphi podemos obtener información específica sobre el entorno futuro. ¿Qué es el Método Delphi? De lo que se trata en el método delphi es pedir a un grupo de expertos sus opinión sobre si pueden ocurrir ciertos hechos. La información además se complementa con las consecuencias que se puedan derivar […]
El Método de los Escenarios
El método de los escenarios es una descripción de las circunstancias, condiciones o lo que sucede en la situación del entorno futuro. Tipos de Herramientas para el Análisis del Entorno Futuro De acuerdo con los niveles de dinamismo e incertidumbre del entorno de la empresa vamos a aplicar los estos dos tipos de herramientas: 1. […]
Los Distritos Industriales
Los distritos industriales o clúster, es un conjunto de empresas e instituciones afines, que se relacionan con una misma actividad y están en un mismo entorno. El distrito incluye a las empresas que están en el sector industrial principal que lo identifica como instituciones y a otras empresas con las que se relacionan. La Composición […]
Entorno General: Perfil Estratégico
El perfil estratégico del entorno es una herramienta que tiene como objetivo realizar un diagnóstico del entorno general. Se realiza en dos fases: Por la diversidad de las variables y la complejidad del entorno general, es necesario que los límites se definan previamente. Lo primero que debemos delimitar es la delimitación territorial en la que […]
Análisis del entorno
El análisis del entorno externo, es lo que define el contexto en el que la empresa tiene que desenvolverse en el presente y el futuro. Necesitamos un buen conocimiento del entorno para que nos facilite la toma de decisiones estratégicas. Pasos para Realizar el Análisis del Entorno Actualmente es difícil la interpretación de las circunstancias […]
Plan de empresa, las 7 claves
Si decides emprender e iniciar un negocio, en este caso lo mejor es tener muy claro dónde estás y donde quieres llegar con tu idea de negocio. Para ello, lo mejor es hacer un buen plan de empresa. Pasos que guiarán tu camino PARA EMPRENDER Seguir los siguientes pasos te ayudará a tener claro lo […]
Creación de Valor
La creación de valor es uno de los puntos clave para la empresa. A continuación vamos a ver que es, la diferencia entre creación de valor y el beneficio individual además de las diferentes estrategias. Índice ¿Qué es la Creación de Valor? Resumiendo, la creación de valor es la generación de productos o riqueza por […]
Propuesta de Valor
Una buena propuesta de valor es fundamental para atraer a los clientes de hoy en día. Conoce los puntos más importantes de esta estrategia para tu empresa. ¿Qué es una Propuesta de Valor? De forma rápida vamos a decir que una propuesta de valor es una idea clara de: Así que, una propuesta de valor […]
Tipos de Organigramas de una Empresa
Si alguna vez te has preguntado ¿Cómo se representa la estructura de la organización empresarial? en esta lectura de 5 minutos recibirás toda la información que necesitas de los tipos de organigramas. Índice ¿Qué es El Organigrama de una Empresa? El organigrama es el instrumento que utilizamos en la empresa para plasmar de forma gráfica […]
Organigrama de una Empresa
Por lo tanto, la estructura organizacional de la empresa, es la que permite asignar las diferentes responsabilidades de las funciones y procesos a las diferentes personas, departamentos o filiales. No todas las empresas tienen los mismos intereses y, por lo tanto, las estructuras no siempre serán las mismas. Este modelo es una combinación entre el […]