Diferenciación del Producto
La idea básica de esta estrategia es que una empresa busca ser única tratando de identificar aquellos atributos de los productos que los clientes valoran más. La satisfacción de estas necesidades especiales es recompensada con un precio superior. El Objetivo de esta Estrategia se Define: “La estrategia de diferenciación trata de lograr poder de mercado, […]
Liderazgo en Costes
La estrategia en liderazgo de costes significa que la empresa sea la que produce a un menor coste respecto a sus competidores en un sector industrial. Definición Liderazgo en Costes “Esta estrategia consiste en obtener un coste global inferior al de los competidores. Se puede decir que la estrategia se basa en lograr un coste […]
Niveles de Estrategias
Conociendo la importancia de una buena estrategia corporativa, debemos saber la diferencia entre los tipos de estrategias y para eso tenemos que tener claro los 3 niveles de estrategia de una empresa que existen y cómo están jerarquizados. 1. niveles de estrategias: Estrategia Corporativa o de Negocio La finalidad de esta estrategia es identificar las […]
Misión, Visión, Valores y Soporte. Los componentes de la Estrategia.
La Misión, Visión, Valores y El Soporte de una empresa forman parte de la estrategia corporativa y responde a las siguientes preguntas: La Visión en Misión, visión y valores La declaración de la visión de la empresa responde a la pregunta ¿hacia donde queremos ir?. Usualmente esta declaración es corta, de no más de un […]
Ventaja Competitiva y Desempeño Superior
El objetivo principal de una estrategia es lograr una ventaja sobre la competencia real a través del tiempo, la cual, a su vez, produce una mayor rentabilidad y un aumento de beneficios. ¿Qué es Ventaja Competitiva? Entendemos por ventaja sobre la competencia como la mayor rentabilidad que tenemos en la empresa en comparación al promedio […]
Estrategia Corporativa
Podemos adoptar diferentes estrategia corporativa en nuestra empresa para diferenciarnos de nuestros competidores, pero… ¿Qué es una Estrategia Corporativa? Definición clásica de estrategia: Podemos definir estrategia como el patrón de los principales objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes esenciales para lograrlos, establecidos de tal manera que definan en qué clase de negocio […]
Análisis DAFO o FODA
Este análisis DAFO o FODA se utiliza como parte del análisis interno y externo de una empresa, más que se utiliza mucho, vamos a decir, que es imprescindible para el análisis de nuestra empresa. ¿Qué es DAFO? DAFO son las siglas de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Consiste en hacer una matriz con las fortalezas, […]
Teoría de Recursos y Capacidades
La teoría de los recursos y capacidades de una empresa, determina el potencial de una empresa para establecer ventajas competitivas mediante la identificación y valoración de los recursos y capacidades que posee la empresa, o a los que puede acceder. El Análisis El análisis de los recursos y capacidades se sustenta en dos premisas: Las […]
Cadena de Valor
El concepto de la cadena de valor de una empresa se refiere a la identificación y análisis de las actividades básicas que es preciso llevar a cabo para vender un producto o servicio. Es uno de los instrumentos más ricos y populares desarrollados para el análisis interno de una empresa. El objetivo de este tipo […]
Análisis Estratégico
El análisis estratégico de la empresa es muy importante para el análisis interno de la empresa y se realiza mediante el análisis funcional y el perfil estratégico. Análisis Funcional y Perfil Estratégico El análisis funcional y perfil estratégico es una herramienta muy intuitiva, cualitativa y sencilla de elaborar. Esta se refiere a las distintas actividades […]