← Volver a la guía con el ejemplo completo
Plantilla de escenarios para tu empresa
La Empresa Online · Una decisión, varios futuros posibles.
Pulsa en cada recuadro para escribir. Los campos crecen con tu texto. Al terminar, usa la función de impresión del navegador para imprimir o guardar como PDF. No se guarda automáticamente ni se envía lo que escribes. Conserva una copia antes de cerrar o recargar esta pestaña. Esta plantilla no incorpora Analytics.
1. La decisión
¿Qué decisión quieres preparar? Responsables y fecha de revisión 2. Información e incertidumbres
Hechos, fuentes y fechas; supuestos por contrastar Primera incertidumbre y sus dos extremos Segunda incertidumbre y sus dos extremos ¿Por qué tienen sentido las cuatro combinaciones?
3. Cuatro escenarios
Para cada escenario: combina un extremo de cada eje, explica por qué podría ocurrir y qué cambiaría en la empresa.
A · Nombre, combinación, relato y consecuencias B · Nombre, combinación, relato y consecuencias C · Nombre, combinación, relato y consecuencias D · Nombre, combinación, relato y consecuencias 4. Acciones y seguimiento
Acciones útiles en varios escenarios y sus responsables Acciones condicionadas: escenario, señal, umbral, responsable y revisión Límites, datos pendientes y qué podría invalidar el ejercicio Una señal abre una revisión; no sustituye la decisión. Los cuatro escenarios son una técnica de trabajo, no una predicción ni una probabilidad de ocurrencia.